ورود

ورود به سایت

نام کاربری *
رمز عبور *
به خاطر سپردن من
rezas

rezas

شنبه, 20 شهریور 1395 09:24

اقتصاد دیجیتالی کتاب و نشر

کاهش شمارگان کتاب‌ها، ناشران را به سمت چاپ‌های ارزان‌تر سوق می‌دهد

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
گروه فرهنگ و هنر، بهنام ناصح: عمر فناوری دوربین دیجیتال در کشورمان به کمتر از دو دهه می‌رسد؛ پدیده‌ای که حرفه‌‌ای‌ها مثل هر پدیده‌ جدیدی، ابتدا جدی‌اش نگرفتند، سپس در مذمت ناتوانی‌هایش در مقابل دوربین‌های آنالوگ جبهه گرفتند و بعد با پیشرفت آن کم‌کم خود به آن روی آوردند. امروز چاپ دیجیتال نیز در مقابل چاپ افست چنین وضعیتی دارد، با این فرق که کمتر از نیم دهه از عمر آن می‌گذرد و با شتاب بیشتری با بهبود تکنولوژی آن به پیش می‌تازد. اهمیت فرهنگی چنین فناوری شاید به همان اندازه دوربین‌های دیجیتال باشد زیرا همان‌طور که با ظهور آن به نوعی سواد بصری میان توده مردم گسترش یافت، با گسترش چاپ دیجیتال هم نوعی امکان عرض اندام برای نویسندگان تازه‌کار، ناشر- مولفان و کسانی که تمایل دارند کتاب‌های شخصی و خاطرات خود را بین خویشان و دوستان به هزینه‌ای اندک به اشتراک بگذارند فراهم می‌‌کند؛ از این‌رو می‌توان چاپ دیجیتال را همانند فضاهای مجازی راهی برای عدالت اجتماعی به منظور امکان بروز اندیشه‌ها دانست.

 

چاپ دیجیتال چیست؟

چاپ دیجیتال یکی از روش‌های تبدیل تصاویر دیجیتال به محصولات چاپی است. این روش معمولا شامل چاپ حرفه‌ای با شمارگان کم توسط نشر رومیزی و دیگر منابع دیجیتال است که به‌وسیله چاپگرهای لارج فرمت یا چاپگرهای لیزری و جوهرافشان حرفه‌ای انجام می‌شود. چاپ دیجیتال دارای هزینه بیشتری برای چاپ هر صفحه در مقایسه با روش‌های سنتی مثل چاپ افست است ولی این قیمت بالاتر معمولا با صرفه‌جویی در هزینه‌های دیگری که در فرآیند چاپ انجام می‌شوند برای تیراژهای کم تعداد جبران می‌شود.

 

مزایای چاپ دیجیتال کتاب

الف- نداشتن ضایعات: چون این نوع از چاپ براساس تقاضا صورت می‌گیرد، ضایعات به همراه ندارد. فرآیند چاپ دیجیتال به اتوماسیون صنعتی برمی‌گردد و در نتیجه در این نوع چاپ، حداقلِ نظارت و دخالت انسانی وجود دارد؛ در هر فرآیندی هم که نظارت و دخالت انسانی کمتر باشد، خطای انسانی کاهش پیدا می‌کند و در مقابل، دقت آن افزایش می‌یابد.

ب- امکان تولید در میزان معدود: از آنجا که ناشر یا سفارش‌دهنده کتاب، بر حسب نیاز یا تقاضای بازار، اقدام به تولید کتاب می‌کند، این روش از هزینه‌های انبارداری، ضررهایی که از خواب طولانی‌مدت کتاب در انبار متوجه ناشر می‌شود و بسیاری از هزینه‌های دیگری که روش سنتی چاپ کتاب دربردارد، مبراست. به این ترتیب ناشران با انتشار تعداد معدودی از کتاب با چاپ دیجیتال، ارزیابی صحیحی از ذائقه مشتریان کتاب کسب می‌کنند و سپس می‌توانند آن را با تیراژ بالاتر چاپ کنند.

ج- کاهش زمان تولید: در چاپ افست به طور معمول پنج تا هفت روز زمان لازم است تا کتاب از چاپخانه به دست ناشر برسد در حالی که امروزه در چاپ دیجیتال فرآیند چاپ کتاب از زمان دریافت فایل تا زمان تحویل کتاب‌ها، تنها در هشت ساعت انجام می‌گیرد.

د- شخصی‌سازی: تولید کتاب با شمارگان کم و امکانات محدود راه را برای عرضه آثار نویسندگان ناشناس فراهم می‌کند، علاوه بر این به دلیل حذف فرآیند پرخرج فیلم و زینک و... امکان تغییرات در چاپ‌های مختلف مهیاست. یک عامل بسیار مهم در انتخاب چاپ دیجیتال برای کتاب، قیمت خود کتاب نیست بلکه بررسی تعداد مخاطبان کتاب است. باید در نظر داشت امروزه کتاب‌هایی وجود دارند که مخاطبان خاص دارند و در تیراژ بسیار پایین باید عرضه شود چون خریدار زیادی ندارند. مثلا شاید چاپ کتابی با ماشین دیجیتال با تیراژ بیست عدد هر نسخه 200 هزار تومان هزینه داشته باشد در صورتی که چاپ هر نسخه این کتاب در تیراژ بالا با ماشین افست 20 هزار تومان تمام می‌شود ولی باز هم به چاپ دیجیتال مراجعه می‌شود چون تعداد زیاد از این کتاب خاص فروش نخواهد داشت و باید در انبار بماند که خواب سرمایه را به دنبال خواهد داشت و توجیه اقتصادی ندارد.

ه- بی‌نیازی از امکانات مکانی و سهولت جابه‌جایی: چاپ دیجیتال برخلاف چاپ انبوه که در مکان‌های خاصی مانند زیرزمین یا طبقه همکف ساختمان‌ها قابلیت اجرایی دارد، در هر ساختمان و در هر طبقه‌ای، حتی طبقات بالاتر یک ساختمان، می‌تواند قابل بهره‌برداری باشد. همچنین چاپ دیجیتال به فضای چندان بزرگی که در تولید انبوه است، نیاز ندارد و در یک مکان کوچک هم قادر به تولید محصول است؛ این ویژگی‌ها در شرایطی که در بازار اجاره مکان بسیار گران است، از اهمیت دوچندان برخوردار می‌شوند.

و- هزینه نگهداری و استهلاک پایین: تعداد مواد مصرفی در چاپ دیجیتال (مرکب و پودر و مَسپر) نسبت به مواد مصرفی تولید انبوه (مرکب، مواد شیمیایی، نوردها، خودروهای مرکب، پودر، خشک‌کن و ...) محدود است و در نتیجه هزینه نگهداری مواد و هزینه استهلاک ماشین‌آلات در چاپ دیجیتال بسیار پایین‌تر از تولید انبوه است.

ز- پایین بودن هزینه‌های پرسنل: چاپ دیجیتال در مقایسه با تولید انبوه، به تعداد پرسنل اندکی نیازمند است، در نتیجه برای کسی که چاپ دیجیتال انجام می‌دهد، هزینه‌های مربوط به پرسنل و نیروی انسانی تقلیل می‌یابد.

ح- حفظ محیط زیست: چاپ دیجیتال فاقد پساب‌های صنعتی است و از این نظر کمتر به محیط زیست آسیب وارد می‌کند همچنین آلودگی صوتی تولید نمی‌کند و امکان بهره‌گیری از آن در محیط‌های شهری وجود دارد.

 

معایب چاپ دیجیتال

الف- عمر کوتاه: از برخی نظرها وضعیت حاکم بر فناوری‌های دیجیتال نسبت به فناوری‌های سنتی چاپ بسیار بحرانی‌تر است، چراکه عمر تجهیزات دیجیتال بسیار کوتاه است و اگر چاپخانه‌دار با الزامات بهره‌برداری آن به‌سرعت آشنا نشود، قبل از اینکه بتوان استفاده تجاری و عملیاتی درستی از آن بکند، فناوری‌های جدیدی جایگزین فناوری قبلی خواهد شد.

ب- قیمت تمام شده بالا: قیمت تمام‌شده محصول نهایی چاپ دیجیتال نسبت به تولید انبوه، با اینکه در چاپ دیجیتال مواد مصرفی کمتری به‌کار گرفته می‌شود، بالاتر است که همین شاید تنها دلیل برخی ناشران برای استفاده نکردن از چاپ دیجیتال باشد.

ج- کیفیت چاپ: کیفیت محصول نهایی، به نوع ماشینی که قرار است در چاپ دیجیتال یا تولید انبوه از آن استفاده شود، بستگی دارد؛ به‌طور مثال اگر در هر دو نوع چاپ پایین‌ترین مدل ماشین به‌کار گرفته شود، از نظر ماندگاری رنگ، اغلب ترجیح با تولید انبوه (اُفست) است. در چاپ دیجیتال هنوز دانش کنترل رنگ حتی نزد اغلب افرادی که از آن استفاده می‌کنند، وجود ندارد.

د- کیفیت صحافی: چاپ دیجیتال برای کتاب‌های کم‌ورق مناسب‌تر است زیرا در کتاب‌هایی که وزن بیشتری دارند، اگر ته دوخت نداشته باشند، ممکن است به مرور زمان صفحات از کتاب جدا شوند چون در چاپ دیجیتال برخلاف چاپ سنتی، امکان ته دوخت کردن کتاب‌ها وجود ندارد؛ هرچند اغلب با استفاده از چسب‌های قوی و «لب چسب» سعی می‌شود این موضوع جبران شود. در چاپ دیجیتال محدودیت مواد وجود دارد؛ به‌طور مثال در این نوع چاپ، هر کاغذی امکان چاپ ندارد. همچنین استفاده از جلد سخت برای کتاب‌هایی که نیاز به عمرهای طولانی دارند، در چاپ دیجیتال عملی نیست چون اکثرا چسب گرم دارند که بعد از مدتی شیرازه آنها از بین می‌رود.

 

آینده چاپ دیجیتال

با توجه به پیشرفت روزافزون تکنولوژی می‌توان پیش‌بینی کرد در آینده نزدیک سیستم تولید انبوه هرچه بیشتر به سمت سیستم چاپ دیجیتال سوق یابد تا جایی که اگر سیستم‌های آنالوگ در تولید انبوه خودشان را به‌روز نکنند، به‌راحتی از صحنه روزگار حذف شوند. با توسعه‌ای که در چاپ‌های دیجیتال از نظر کاهش قیمت و افزایش سرعت در کار، در حال انجام است، کاملا طبیعی است که همه به سمت این نوع چاپ خواهند رفت. هرچند تحقق این امر به‌ویژه در ایران مقداری زمان‌بر است، اما بدون تردید کمتر از 10 سال دیگر چاپ دیجیتال نخستین گزینه چاپ انبوه خواهد شد.

شنبه, 20 شهریور 1395 08:57

ده عارضه ضد زندگی و عافیت


در تهران، 10 عارضه ضدزندگی تحت تاثیر نظام ناسالم تامین مالی شهرداری -فروش تراکم و تغییر کاربری- وجود دارد.

به گزارش اقتصادنیوز، بدعهدی دولت‌ها طی 33 سال گذشته در عمل به تعهد قانونی‌شان در قبال بودجه شهرها از یک طرف و منافع مشترک شهرداری و بساز و بفروش‌ها در تبدیل شهر به کارگاه ساختمانی از طرف دیگر، پایتخت را با 10 عارضه ضدزندگی دچار کرده و ضربان حیات شهر را به پایین‌ترین حد ممکن رسانده است. در شهر تهران از هر سه واحد منبع مالی که به وسیله شهرداری برای پوشش هزینه‌های پایتخت تامین می‌شود، حداقل دو واحد، درآمدهای «به شدت هزینه»زا است که مستقیم از محل «صدور مجوز افزایش تراکم ساختمانی» و «تغییر کاربری ملک» به دست می‌آید.


هر چند در بودجه امسال شهرداری، سهم این دو منبع مالی مخرب برای شهر، به حدود 50 درصد کل بودجه رسیده است‌-در بودجه 18 هزار میلیارد‌‌تومانی سال 1395 پایتخت، چهار هزار میلیارد تومان درآمد از محل مازاد تراکم و چهار هزار میلیارد تومان نیز از محل تغییر کاربری پیش‌بینی شده است- اما طی 10 سال گذشته، عملکرد مدیران شهری تهران بیانگر وابستگی 70 تا 86‌درصدی شهرداری به درآمدهای ساختمانی بوده است.

این وابستگی، رابطه مستقیم و تنگاتنگ با دوره‌های رونق-رکود مسکن دارد به طوری که در سال 1386 که جهش 80‌درصدی قیمت مسکن اتفاق افتاد و سود ساخت و سازهای مسکونی برای بساز و بفروش‌ها حداکثر شد، پیامد آن با ابعاد وسیع‌تر در کارنامه مالی شهرداری انعکاس پیدا کرد و سبب شد میزان وصولی انواع عوارض ساخت و ساز به 86 درصد کل درآمدهای سال شهرداری برسد. این در حالی است که رقم مصوب درآمدهای ساختمانی در بودجه 86 تهران در آن سال، حدود 82 درصد بود اما اشتیاق سرمایه‌گذاری مسکن، وسوسه صدور مجوز بیشتر از حد مجاز بودجه شهرداری را سبب شد. الگوی معیوب تامین مالی سهل‌الوصول از محل فروش مجوزهای تراکم و تغییر کاربری، طی دوره چهارساله گذشته عیناً از سوی مدیران شهری سایر کلانشهرهای کشور، کپی‌برداری شده و هم‌اکنون سهم منابع ناپایدار عوارض ساختمانی در بودجه تهران، شیراز، اصفهان، مشهد و تبریز به‌طور متوسط 79 درصد است.

«زمین» به عنوان فضای سطحی برای گسترش افقی شهر در بلندمدت و «ارتفاعات» به عنوان فضای استراتژیک شهری برای توسعه عمودی شهرهای محصور (به لحاظ محدوده جغرافیایی و وجود شهرستان‌های متعدد در حریم شهر اصلی که عملاً امکان توسعه افقی را از آن شهر سلب می‌کند)، دو نوع دارایی سرمایه‌ای عمده هر شهر محسوب می‌شود.

استادان شهرسازی معتقدند: دارایی‌های اصلی شهر به عنوان سرمایه‌های ذخیره هر شهر باید در قالب برنامه‌های کاملاً بلندمدت و برحسب مولفه‌هایی همچون «رشد جمعیت، میزان خدمات مورد نیاز شهر و ظرفیت تحمل شهر برای توسعه فیزیکی»، مورد مصرف و فروش مدیران شهری قرار بگیرد.

نرخ استفاده از دارایی‌های سرمایه‌ای شهر از سوی شهرداری‌ها، حداکثر معادل 10 درصد کل بودجه یک سال اداره شهر است.

اما در کلانشهرهای ایران و به‌خصوص در تهران، رویه موجود در مجوزهایی که برای تغییر کاربری زمین و افزایش ارتفاع ساختمان‌های جدید (تراکم) صادر می‌شود، از نوعی شهرفروشی به‌واسطه حراج دارایی‌های سرمایه‌ای شهر به نفع «امروز شهر» حکایت دارد که تداوم آن می‌تواند «آینده شهر» را با محرومیت شدید در امکانات و ذخایر احتیاطی برای توسعه خدمات و نیازهای توسعه شهری روبه‌رو کند.

در تهران طی 10 سال گذشته، 120 هزار میلیارد تومان خرج شهر شده است که با احتساب سهم حداقل 50‌درصدی درآمدهای ناپایدار حاصل از عوارض ساختمانی، می‌توان برآورد کرد طی یک دهه گذشته حداقل 50 هزار میلیارد تومان از دارایی‌های سرمایه‌ای شهر فروخته شده است. «آلودگی هوا» و «ترافیک» به ترتیب جزو هزینه‌های نامرئی و مرئی حاصل از شهرفروشی یا همان واگذاری دارایی‌های سرمایه‌ای شهر به حساب می‌آیند که در نتیجه رشد جمعیت به‌واسطه افزایش ظرفیت سکونتی و تشدید ترافیک و رفت و آمدهای درون‌شهری، دامن شهرهای بزرگ را فراگرفته است.

در تهران، 10 عارضه ضدزندگی تحت تاثیر نظام ناسالم تامین مالی شهرداری -فروش تراکم و تغییر کاربری- وجود دارد که شامل «اولویت منافع سازنده‌ها نسبت به شهروندان، کاهش کیفیت زندگی، نرخ بالای تخریب ساختمان‌های کم‌سن برای بهره‌برداری از تراکم بیشتر، تحمیل هزینه اولیه به سازنده‌ها، مانع برای سرمایه‌گذاری در شروع به کار پروژه، بی‌ارتباطی شهرداری با شهروندان به‌واسطه عدم دریافت بهای خدمات شهری و در نتیجه پاسخگو نبودن مدیریت شهری، خطرات ناشی از گودبرداری، سلب آسایش، آلودگی‌های زیست‌محیطی و هزینه‌های جدید از محل کسب درآمدهایی همچون جریمه کسری پارکینگ» است. به این ترتیب، شهرداری‌ها در یک چرخه باطل، برای دستیابی به منابع مالی، بر درآمد حاصل از عوارض ساخت و ساز تمرکز کرده‌اند و با وصول آن، چون مجموعه‌ای از هزینه‌های پنهان و آشکار را به شهر تحمیل می‌کنند، به منابع بیشتر برای پوشش آنها، محتاج می‌شوند. در این پروسه ناسالم، روند وابستگی به فروش دارایی‌های سرمایه‌ای غیرقابل افزایش شهر، سال به سال افزایش پیدا می‌کند.

چرخه «درآمد هزینه‌زا و درآمدهای بیشتر برای پوشش هزینه‌های جدیدتر»، از روی یک آمار 25‌ساله درباره نرخ برج‌سازی در پایتخت مشهود است. تعداد مجوزهایی که طی دهه اخیر برای ساخت بلندمرتبه‌های مسکونی و تجاری در تهران صادر شده، بیش از 70 درصد نسبت به دوره موسوم به دهه تراکم‌فروشی افزایش یافته است. علت این وضعیت را می‌توان در نیازمندترشدن شهرداری به منابع مالی نجومی برای اداره شهر دانست. بودجه شهرداری تهران در 10 سال گذشته، عملاً 18 برابر شده است. حدود 60 درصد منابع مالی سالانه شهرداری صرف پروژه‌های عمرانی در حوزه حمل و نقل همچون مترو، ساخت بزرگراه و تونل می‌شود. این پروژه‌ها همان هزینه‌هایی است که از محل افزایش ظرفیت جمعیت‌پذیری شهر ناشی از افزایش ساخت و ساز، به پایتخت تحمیل می‌شود. شهرداری‌ها و سرمایه‌گذاران ساختمانی دو هدف متفاوت را در بازار ساخت و ساز دنبال می‌کنند اما منافع این دو، در این بازار مشترک است. شهرداری با صدور پروانه ساختمانی، از کوتاه‌ترین مسیر به بیشترین درآمد ممکن در مقایسه با سایر منابع درآمدی قابل وصول در شهر، دست پیدا می‌کند بنابراین برای تحقق این هدف که البته در نهایت آن را صرف هزینه‌های اداره شهر می‌کند، همواره تمایل به اخذ عوارض از ساخت و ساز به هر طریق ممکن همچون مجوز تراکم اضافه، مجوز تغییر کاربری، جریمه تخلفات ساختمانی، جریمه کسر پارکینگ و... را دارد.

در سمت مجاور شهرداری‌ها، فعالان ساختمانی هستند که با هدف کسب سود اقتصادی از بازار ساخت و ساز، به دنبال حداکثر بهره‌برداری ممکن از پروژه ساختمانی هستند. سود بساز و بفروش‌ها متناسب با افزایش تراکم و تغییر کاربری از فضای سبز به مسکونی یا از مسکونی به تجاری، به‌صورت تصاعدی افزایش پیدا می‌کند. به عنوان مثال، ارزش یک زمین باغی بعد از دریافت مجوز برج‌باغ، حداقل پنج برابر می‌شود و چنانچه کاربری یک ملک مسکونی به تجاری تغییر کند، قیمت آن ملک در وضعیت موجود -پیش از ساخت و ساز- حداقل دو تا سه برابر افزایش پیدا می‌کند. از سوی دیگر، کل قیمت تمام‌شده ساخت مسکن در تهران، مترمربعی کمتر از چهار میلیون تومان است (برای ساخت و سازهای متوسط و معمولی) که در مقابل، فروش هر مترمربع بنای نوساز در شهر به‌طور میانگین با قیمت پنج میلیون تومان انجام می‌شود بنابراین، هر سازنده، بابت هر طبقه تراکم بیشتر، دست‌کم 25 درصد فقط از محل این مجوز، سود می‌کند.

 نقطه مشترک منافع شهرداری و سازنده‌ها در مسیر شهرفروشی، منافع شهروندان را در سمت مقابل این دو طیف قرار داده است. در این میان، کوتاهی دولت‌ها در سنوات گذشته -از سال 1362 تاکنون- برای طراحی کانال‌های پایدار و سالم تامین مالی برای شهرداری‌ها، بهانه‌ای شده برای اعتیاد بیشتر به منابع ناپایدار و در نتیجه تخریب ظرفیت زیستی محدود شهرها که آثار آن در حال حاضر به شکل وجود نانو‌ذرات سمی آلاینده در هوای تهران (ذرات با قطر کمتر از یک‌دهم میکرون)، کمبود آب شرب، کمبود فضاهای سبز و باز و تفریحی و... در پایتخت و دیگر شهرهای کشور، بروز کرده است. بر اساس بند ب تبصره 52 قانون بودجه سال 1362 کل کشور دولت موظف شده بود حداکثر ظرف شش ماه لایحه‌ای تقدیم مجلس کند که به موجب آن شهرداری‌های کشور طی یک برنامه‌ریزی سه‌ساله به خودکفایی کامل برسند، امری که با گذشت چندین سال از تصویب قانون بودجه تا به امروز محقق نشده است. این تکلیف، در پی قانون مربوط به خودکفایی شهرداری‌ها تعریف شد. شهرداری‌ها پس از انقلاب اسلامی به یک نهاد عمومی غیردولتی مبدل شدند و برابر با قانون خودکفایی‌ها که در سال 1359 به تصویب مجلس شورای اسلامی رسید، تامین هزینه و درآمدها بدون دریافت کمک از دولت بر عهده شهرداری‌ها قرار گرفت.

در حال حاضر لایحه‌ای تحت عنوان «درآمدهای پایدار شهرداری‌ها» در کمیسیون‌های تخصصی هیات‌دولت در دست بررسی است که منابع جایگزین عوارض ساخت و ساز، در آن پیش‌بینی شده است.

پنج شنبه, 18 شهریور 1395 09:54

آزمایشهای ضروری

آزمایش های لازم بعد از 45 سالگی

با افزایش سن تغییراتی در بدن رخ می دهد. اگر شما به سلامتی تان اهمیت می دهید لازم است که بعد از این سن به طور منظم چکاپ انجام دهید. همین بررسی های منظم وضعیت سلامت، اطلاعات خوبی در خصوص عملکرد ارگان های داخلی در اختیارتان می گذارد و شما می توانید راحت تر بدن تان را کنترل کنید. در این مطلب 5 آزمایش ضروری را معرفی می کنیم که لازم است بعد از 45 سالگی به طور مرتب آنها را انجام دهید.

فاطمه حلوایی - بخش سلامت تبیان
آزمایش خون

آزمایش قند خون برای کنترل دیابت

دیابت از وجود میزان زیادی قند در خون ناشی می شود. قند به جای جذب شدن توسط سلول ها، در خون انباشته شده و باعث افزایش قند خون می شود. با انجام آزمایش خون می توانید به میزان قند خون تان واقف شوید.

اگر میزان قند خون زیر 1.10 گرم در لیتر (6.6 میلی مول در لیتر) باشد نه پای دیابت در میان است و نه وضعیت پیش دیابت. در این صورت می توانید یک تا سه سال بعد آزمایش بررسی قند خون را تکرار کنید.

اگر جواب آزمایش بین 1.10 گرم در لیتر و 1.25 گرم در لیتر (6 و 6.8 میلی مول در لیتر) را نشان دهد مرحله قند خون خفیف یا پیش دیابت تشخیص داده می شود. در این صورت لازم است که یک سال بعد نیز آزمایش دهید.

اگر میزان قند خون بالاتر و یا برابر 1.26 گرم در لیتر (7 میلی مول در لیتر) باشد، دیابت نوع دو تشخیص داده می شود. اما انجام تست قند خون دوم در حالت ناشتا ضروری است تا تشخیص درست داده شود.

مقدار بالای هورمون محرک تیروئید علامت این است که تیروئید به اندازه کافی کار نمی کند و مشکل کم کاری تیروئید وجود دارد

باید بدانید که بعد از 45 سالگی پزشکان احتمال ابتلا به دیابت را در همه افراد در نظر می گیرند، چون ممکن است که یک فرد مبتلا، سال ها بدون بروز علائم زندگی کند. در این دوره خاموش بیماری، قند خون بالا بدون علامت و در خفا به بدن آسیب می زند و عوارض آن بروز می کند. بنابراین لازم است که بعد از 45 سالگی، انجام تست قند خون برای تشخیص دیابت را جدی تر بگیرید.

آزمایش چربی خون برای کنترل کلسترول

کلسترول بخشی از چربی های ضروری برای عملکرد خوب بدن ما محسوب می شود، اما مازاد آن بخصوص بعد از 45 سالگی باعث افزایش خطر ابتلا به بیماری های قلبی عروقی مانند سکته قلبی، مغزی و غیره می شود.

برای اینکه بدانید کلسترول خون تان در چه وضعیتی است، باید همانند تشخیص قند خون، آزمایش خون(به صورت ناشتا) بدهید. در این آزمایش میزان LDL(کلسترول بد) تان اندازه گیری می شود. میزان ایده آل این نوع کلسترول باید زیر 1.5 گرم در لیتر باشد. در عین حال لازم است که میزان HDL یا کلسترول مفید نیز بالای0.4 گرم در لیتر برای آقایان و 0.5 گرم در لیتر برای خانم ها باشد. 

آزمایش چربی همچنین میزان تری گلیسیرید را نیز بررسی می کند که باید کمتر از 1.5 گرم در لیتر باشد. اگر در جواب آزمایش، میزان کلسترول با مقادیر ذکر شده در بالا متفاوت باشد، پزشک دستور آزمایش های دقیق تری را می دهد تا با دقت بیشتری میزان چربی بدن سنجیده شود.

آزمایش تیروئید

آزمایش TSH برای بررسی وضعیت غده تیروئید

در دوره یائسگی بروز کم کاری تیروئید امر نادری نیست. این اختلال اغلب از پیری زودهنگام غده تیروئید ناشی می شود که بدون شک به کاهش هورمون های زنانه مربوط می شود.  تنها راه بررسی عملکرد تیروئید و وقوف به کم کاری آن، تست میزان هورمون TSH یا هورمون محرک تیروئید است. مقدار طبیعی این هورمون باید بین 0.15 تا 5  mUI/l باشد.

مقدار بالای این هورمون علامت این است که تیروئید به اندازه کافی کار نمی کند و هورمون تولید نمی کند. در نتیجه مشکل کم کاری تیروئید وجود دارد. توجه داشته باشید که یک آزمایش خون ساده به تنهایی برای تشخیص کافی نیست. قبل از تایید کم کاری تیروئید، میزان TSH چندین بار آزمایش می شود.

آزمایش عفونت های منتقله آمیزشی برای سیفلیس و اچ آی وی

اگر تغییری در زندگی جنسی شما بروز کرده باشد، پزشک درخواست آزمایش برای بررسی عفونت های منتقله آمیزشی را می دهد.  افرادی که رفتارهای جنسی پرخطر دارند و از کاندوم استفاده نمی کنند، باید مسئله را با پزشک در میان بگذارند، چون ممکن است بدون اینکه متوجه باشند دچار بیماری های مقاربتی شده باشند.

هپاتیت C با انجام آزمایش خون ساده و توسط پزشک عمومی نیز تشخیص داده می شود

بنابراین لازم است که این مشکلات هر چه زودتر تشخیص داده شوند، چون اکثر عفونت های منتقله آمیزشی به تنهایی درمان نمی شوند. بیماریی هایی که با انجام آزمایش خون تشخیص داده می شوند شامل سیفلیس و ایدز هستند. دیگر بیماری های این دسته، با آزمایش ادرار یا نمونه برداری از ترشحات واژینال قابل تشخیص هستند.

تست هپاتیت C

نتایج بررسی های اخیر نشان داده است که انواع بیماری هپاتیت بویژه هپاتیت C بیش از ایدز قربانی می گیرد. هپاتیت C با انجام آزمایش خون ساده و توسط پزشک عمومی نیز تشخیص داده می شود. در این صورت وجود آنتی بادی مقابله کننده با ویروس هپاتیت در سرم خون وجود دارد.

با این حال این آنتی بادی ها با سرعت در خون ظاهر نمی شوند و گاهی تا هشت هفته طول می کشد که آنتی بادی ها در خون دیده شوند. بنابراین لازم است که در صورت مشکوک بودن به بیماری، آزمایش تجدید شود.

به طور کلی توصیه می شود که بعد از سن 45 سالگی اهمیت ویژه ای به سلامتی تان بدهید و بدون اینکه بدن را در موقعیت های پرخطر قرار دهید، دست به اقدام بزنید.

سه شنبه, 16 شهریور 1395 10:37

افضل الناس بعد النبی (ص)

 

برترین فرد بعد از پیامبر از دیدگاه اهل سنت

همان طور كه مردم وظیفه دارند از رسول خدا به صورت مطلق اطاعت كنند و آن حضرت ولایت مطلق بر همگان دارد، همان ولایت برای امیرمؤمنان علیه السلام نیز ثابت است

اهل سنت

تردیدی نیست كه رسول خدا صلی الله علیه وآله بر همه مؤمنان و بلكه بر تمام بشریت ولایت مطلق دارد، و آن حضرت در تمام امور مسلمانان اولی به تصرف نسبت به خود آن ها است، اطاعت مطلق و بی چون چرا از آن حضرت واجب و مخالفت با او حرام مطلق است؛ چنانچه خداوند در آیه ششم سوره أحزاب همین مطلب را به روشنی به اثبات می رساند.
خداوند در قرآن کریم می فرماید: النَّبِیُّ أَوْلی بِالْمُؤْمِنینَ مِنْ أَنْفُسِهِم (الاحزاب/6) پیامبر نسبت به مؤمنان از خودشان سزاوارتر است.
بنابراین تردیدی در ولایت مطلق رسول خدا صلی الله علیه وآله بر همه افراد بشر نیست. رسول خدا صلی الله علیه وآله همین ولایت مطلق را برای امیرمؤمنان علیه السلام طبق روایت صحیح السندی كه علمای اهل سنت نقل كرده اند، ثابت كرده است.

اصل روایت

أبونعیم إصفهانی در كتاب معرفة الصحابة در شرح حال وهب بن حمزه می نویسد:
حَدَّثَنَا سُلَیْمَانُ بْنُ أَحْمَدَ، ثنا أَحْمَدُ بْنُ عَمْرٍو الْبَزَّارُ، وَأَحْمَدُ بْنُ یَحْیَی بْنِ زُهَیْرٍ، قَالا: ثنا مُحَمَّدُ بْنُ عُثْمَانَ بْنِ كَرَامَةَ، ثنا عُبَیْدُ اللَّهِ بْنُ مُوسَی، ثنا یُوسُفُ بْنُ صُهَیْبٍ، عَنْ رُكَیْنٍ، عَنْ وَهْبِ بْنِ جَمْرَةَ (حمزة) قَالَ: صَحِبْتُ عَلِیًّا مِنَ الْمَدِینَةِ إِلَی مَكَّةَ، فَرَأَیْتُ مِنْهُ بَعْضَ مَا أَكْرَهُ، فَقُلْتُ: لَئِنْ رَجَعْتُ إِلَی رَسُولِ اللَّهِ (ص) لأَشْكُوَنَّكَ إِلَیْهِ، فَلَمَّا قَدِمْتُ لَقِیتَ رَسُولَ اللَّهِ (ص) فَقُلْتُ: رَأَیْتُ مِنْ عَلِیٍّ كَذَا وَكَذَا، فَقَالَ: لا تَقُلْ هَذَا، فَهُوَ أَوْلَی النَّاسِ بِكُمْ بَعْدِی؛ ركین از «وهب بن حمزه» نقل كرده كه گفت: از مدینه تا مكه با علی (علیه السّلام) همراه بودم. در این مسیر، كارهائی انجام داد كه برای من خوشایند نبود، برای همین گفتم: وقتی پیش رسول خدا صلی الله علیه وآله برگشتم، از تو پیش آن حضرت شكایت خواهم كرد. وقتی به مدینه رسیدم، رسول خدا صلی الله علیه وآله ملاقات كردم و گفتم: از علی (علیه السلام) چنین و چنان دیدم؛ پس رسول خدا صلی الله علیه وآله فرمود: این سخن را نگو؛ چرا كه او بعد از من، بر همه مردم اولویت دارد.(1)
تفسیر« النَّبِیُّ أَوْلی بِالْمُؤْمِنینَ مِنْ أَنْفُسِهِم » از نگاه مفسران اهل سنت
اولویت در این آیه به این معنی است كه رسول خدا صلی الله علیه وآله هر تصرفی را كه بخواهد و هر تدبیری را كه صلاح بداند می تواند در حق مسلمین انجام دهد و مسلمانان وظیفه دارند كه از او در تمام امور اطاعت نمایند؛ چنانچه مفسران بزرگ اهل سنت از این آیه همین مطلب را استنباط كرده اند كه نام چند تن از آن ها را ذكر می كنیم:

تردیدی نیست كه رسول خدا صلی الله علیه وآله بر همه مؤمنان و بلكه بر تمام بشریت ولایت مطلق دارد، و آن حضرت در تمام امور مسلمانان اولی به تصرف نسبت به خود آن ها است، اطاعت مطلق و بی چون چرا از آن حضرت واجب و مخالفت با او حرام مطلق است؛ چنانچه خداوند در آیه ششم سوره أحزاب همین مطلب را به روشنی به اثبات می رساند.

1. محمد بن جریر طبری (متوفای 310 ق)

طبری، مفسر مشهور اهل سنت در باره این آیه می نویسد:
النبی أولی بالمؤمنین... یقول تعالی ذكره النبیُ محمدٌ أولی بالمؤمنینَ یقول: أحق بالمؤمنین به من أنفسهم أن یَحْكُم فیهم بما یشاء من حكمٍ فیجوز ذلك علیهم. كما حدثنی یونس قال أخبرنا بن وهب قال قال بن زید النبی أولی بالمؤمنین من أنفسهم كما أنت أولی بعبدك ما قضی فیهم من أمرٍ جازَ كما كلما قضیتَ علی عبدك جاز. در این آیه: النبی اولی بالمؤمنین... خداوند پیامبر را سزاوارتر از مؤمنان بر جانشان دانسته و او را شایسته تر می داند تا آنچه لازم می داند در حق آنان انجام دهد.(2)

2.  ابن كثیر دمشقی  (متوفای774 ق)

او در تفسیر این آیه می نویسد: النبی أولی بالمؤمنین... قد علم تعالی شفقة رسوله صلی الله علیه وسلم علی أمته ونصحه لهم فجعله أولی بهم من أنفسهم وحكمه فیهم كان مقدَّما علی اختیارهم لأنفسهم كما قال تعالی «فَلا وَرَبِّكَ لا یُؤْمِنُونَ حَتَّی یُحَكِّمُوكَ فیما شَجَرَ بَیْنَهُمْ ثُمَّ لا یَجِدُوا فی أَنْفُسِهِمْ حَرَجاً مِمَّا قَضَیْتَ وَ یُسَلِّمُوا تَسْلیماً»؛ خداوند مهربانی و دلسوزی رسولش را در باره امتش می داند و لذا او را سزاوارتر از خود آنان می داند و فرمان او را در حق آنان مقدم دانسته است؛ چنانچه خداوند می فرماید: به پروردگارت سوگند كه آنها مؤمن نخواهند بود، مگر اینكه در اختلافات خود، تو را به داوری طلبند و سپس از داوری تو، در دل خود احساس ناراحتی نكنند و كاملا تسلیم باشند.(3)

اهل سنت

3. عبد الرحمن بن جوزی (متوفای 597ق )

وی در تفسیر این آیه می نویسد: قوله تعالی « النبی أولی بالمؤمنین من أنفسهم » أی احق فله أن یحكم فیهم بما یشاء قال ابن عباس إذا دعاهم إلی شئ ودعتهم أنفسهم إلی شئ كانت طاعته أولی من طاعة أنفسهم وهذا صحیح فان أنفسهم تدعوهم إلی ما فیه هلاكَهم والرسولُ یدعوهم إلی ما فیه نجاتَهم. این سخن خداوند كه فرموده است: النبی اولی بالمؤمنین من انفسهم، به معنای سزاوارتر است، یعنی رسول خدا هرگونه كه بخواهد می تواند در باره آنان فرمان دهد، ابن عباس گفته است: اگر رسول خدا مردم را به چیزی و نفس آنان به چیزی دیگر فرمان داد پیروی رسول مقدم و اولی است، سپس می گوید: این سخنی است صحیح، چرا كه نفس مردم آنان را به چیزی می خواند كه هلاكت و نابودی در آن است ولی رسول خدا به آنچه در آن نجات است دعوت می كند.(4)

از مجموع سخنان بزرگان از مفسران اهل سنت به این نتیجه می رسیم كه اولویت در این آیه به این معنی است كه پیروی و اطاعت از رسول خدا بر همه مسلمانان واجب است و آن حضرت می تواند در تمام امور مسلمانان تصرف نماید و در اداره امور آن ها از خودشان سزاوارتر است

4.  أبوالقاسم زمخشری (متوفای 538ق )

زمخشری مفسر و أدیب پرآوازه اهل سنت در تفسیر آیه می نویسد:
«النَّبِیُّ أَوْلَی بِالْمُؤْمِنِینَ ( فی كل شیء من أمور الدین والدنیا ) منْ أَنفُسِهِمْ » ولهذا أطلق ولم یقید، فیجب علیهم أن یكون أحبّ إلیهم من أنفسهم، وحكمه أنفذ علیهم من حكمها، وحقه آثَرَ لدیهم من حقوقها، وشفقتهم علیه أقدم من شفقتهم علیها، وأن یبدلوها دونه ویجعلوها فداءه إذا أعضل خطب، ووقاءه إذا لقحت حرب، وأن لا یتبعوا ما تدعوهم إلیه نفوسهم ولا ما تصرفهم عنه، ویتبعوا كل ما دعاهم إلیه رسول الله صلی الله علیه وسلم وصرفهم عنه، لأنّ كل ما دعا إلیه فهو إرشادٌ لهم إلی نیلِ النجاةِ والظفرُ بسعادةِ الدارین وما صَرَفَهم عنه، فأخذ بحجزهم لئلا یتهافتوا فیما یرمی بهم إلی الشقاوة وعذاب النار؛ رسول خدا در تمام مسائل مربوط به دنیا و آخرت مردم بر آنان اولویت دارد، به همین جهت هم بدون هیچگونه قیدی بیان شده است، بنا بر این بر امت واجب است كه رسول خدا محبوب تر از خودشان نزد آنان باشد و دستور و حكم او نافذتر و حقوق او برتر و مهربانی به او مقدم و جانشان را نثارش نمایند و در هنگام جنگ او را محافظت كنند و از خواهشهای نفسانی و آنچه كه آنان را از وی دور كند پیروی نكنند و از هر آنچه كه آنان را به او فرا خواند متابعت نمایند زیرا او آنان را به سعادت دنیا و آخرت دعوت می كند و از عذاب آتش دور می نماید.(5)

نتیجه:

از مجموع سخنان بزرگان از مفسران اهل سنت به این نتیجه می رسیم كه اولویت در این آیه به این معنی است كه پیروی و اطاعت از رسول خدا بر همه مسلمانان واجب است و آن حضرت می تواند در تمام امور مسلمانان تصرف نماید و در اداره امور آن ها از خودشان سزاوارتر است. رسول خدا صلی الله علیه وآله همین مقام و موقعیت را با روایت « فَهُوَ أَوْلَی النَّاسِ بِكُمْ بَعْدِی» برای امیرمؤمنان علیه السلام ثابت كرده است؛ یعنی ولایت امیرمؤمنان علیه السلام همان ولایت رسول خدا صلی الله علیه وآله است، همان طور كه مردم وظیفه دارند از رسول خدا به صورت مطلق اطاعت كنند و آن حضرت ولایت مطلق بر همگان دارد، همان ولایت برای امیرمؤمنان علیه السلام نیز ثابت است.


پی نوشت ها:
(1.)الأصبهانی، ابو نعیم أحمد بن عبد الله (متوفای430ه )، معرفة الصحابة، ج5، ص2723، ح 6501، طبق برنامه الجامع الكبیر.
المناوی، محمد عبد الرؤوف بن علی بن زین العابدین (متوفای 1031ه )، فیض القدیر شرح الجامع الصغیر، ج4، ص357، ناشر: المكتبة التجاریة الكبری - مصر، الطبعة: الأولی، 1356ه .
السیوطی، جلال الدین أبو الفضل عبد الرحمن بن أبی بكر (متوفای911ه )، جامع الاحادیث (الجامع الصغیر وزوائده والجامع الكبیر)، ج8، ص250، طبق برنامه الجامع الكبیر.
الهندی، علاء الدین علی المتقی بن حسام الدین (متوفای975ه )، كنز العمال فی سنن الأقوال والأفعال، ج11، ص281، ح32961 ، تحقیق: محمود عمر الدمیاطی، ناشر: دار الكتب العلمیة - بیروت، الطبعة: الأولی، 1419ه - 1998م.
(2).الطبری، محمد بن جریر بن یزید بن خالد أبو جعفر، جامع البیان عن تأویل آی القرآن، ج21، ص 122، ناشر: دار الفكر - بیروت - 1405ه .
(3).القرشی الدمشقی، إسماعیل بن عمر بن كثیر أبو الفداء (متوفای774ه )، تفسیر القرآن العظیم، ج3، ص 468، ناشر: دار الفكر - بیروت - 1401ه .
(4).إبن الجوزی، عبد الرحمن بن علی بن محمد، زاد المسیر فی علم التفسیر، ج6 ، ص 352، ناشر: المكتب الإسلامی - بیروت، الطبعة: الثالثة، 1404ه .
(5).الزمخشری الخوارزمی، أبو القاسم محمود بن عمر ، الكشاف عن حقائق التنزیل وعیون الأقاویل فی وجوه التأویل، ج3 ، ص 531، تحقیق: عبد الرزاق المهدی، بیروت، ناشر: دار إحیاء التراث العربی.

آنچه استراتژیست‌ها باید بدانند
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

پرویز نصرتی کردکندی *

عضو انجمن ایرانیان فارغ‌التحصیل ژاپن و مدیر استراتژی شرکت پارسا پلیمر شریف

بخش پانزدهم

در سال‌های اخیر تغییرات بنیادین (paradigm) متعددی در سطح وسیعی از کسب‌وکارها و سازمان‌ها اتفاق افتاده است، که هر یک از این پارادایم‌ها نتایج کارکردی خود را داشته است.این تغییرات باعث نوع جدیدی از مدل کسب‌وکار شده است و شرکت‌هایی که درک نادرست از این تغییرات دارند یا با پذیرش دیرهنگام آن بخش مهمی از مزیت‌های دیروزی خود را از دست می‌دهند یا امکان ادامه مسیر را از دست خواهند داد و حیات سازمان با خطر جدی مواجه خواهد شد.

تغییرات بنیادین کدامند؟

1- سازمان‌ها از نظر شکل و محتوا

• ذهنیت و نگرش کارکنان در خصوص پدیده مدیریت و رهبری در سازمان تغییر ماهوی و اساسی یافته است. اگر تا دیروز کارکنان مدیران را برای هماهنگی، راهنمایی، تقسیم کار و سایر وظایف مدیریت مورد ارزیابی قرار می‌دادند امروزه به مواردی فراتر از وظایف سنتی آنها اهمیت می‌دهند، کارکنان امروزی به فضای یادگیری و امکان مشارکت در چالش‌های سازمانی که بتواند به رشد و یادگیری دائمی آنها بینجامد اهمیت بیشتری می‌دهند و از مدیرانی که بتوانند فضای کار را مانند یک بازی تیمی فراهم کنند خشنودی بیشتری دارند.

• مفهوم و ایده کارکردن افراد در سازمان‌ها به‌عنوان داشتن یک مسوولیت مشخص و یک شغل مشخص دچار تغییر بنیادین شده است و شامل مجموعه‌ای از مسوولیت‌های قابل انجام شده است. این مسوولیت‌ها حتی به عملکرد افراد در تیم هم سرایت کرده است. تقسیم کار به شیوه گذشته، جزیره‌ای شدن سازمان را چه در حوزه واحدها و چه در حوزه فردی به‌وجود می‌آورد و از یکپارچگی سازمان جلوگیری می‌کند، کارکنان تمایل دارند بتوانند نقش آفرینی بیشتری در خلق ارزش سازمان داشته باشند اگر این تمایل با شیوه‌های خوب رهبری و نظام انگیزشی مناسب همراه شود کارکنان همانی می‌شوند که سازمان نیاز دارد و می‌توانند تبدیل به کارکنانی ارزش آفرین شوند.

• در سال‌های اخیر سازمان‌های موفق به‌طور فزاینده‌ای نسبت به فرهنگ سازمانی خود حساس شده‌اند و برای یک فرهنگ سازمانی مناسب تلاش و سرمایه‌گذاری‌های بزرگی انجام می‌دهند و ارزش‌های سازمانی خود را تبدیل به پیشران‌های بی‌بدیلی کرده‌اند.

2- جابه‌جایی دارایی مشهود و نا مشهود

در دهه پایانی قرن گذشته، رابرت کاپلان و دیوید نورتون به دستاوردی بزرگ برای سازمان‌ها دست یافتند، آنها سال‌ها افراد را برای خرید سهام شرکت‌ها از طریق ترازنامه‌های مالی راهنمایی می‌کردند، وقتی تصمیم گرفتند کیفیت راهنمایی خود را بررسی کنند به یک اشتباه بزرگ در راهنمایی خود پی بردند، آنها چون شرکت‌ها را فقط براساس دارایی‌های مشهود که در گزارش‌های مالی وجود دارد ارزیابی می‌کردند، دارایی نا مشهود مانند: برند، مشتری وفادار، نیروی انسانی با انگیزه و خلاق، تکنولوژی مناسب و مواردی از این دست که در صورت‌های مالی وجود ندارد، را در نظر نمی‌گرفتند و از همین طریق خریداران سهام شرکت‌ها را اشتباه راهنمایی می‌کردند. طی بررسی‌های انجام شده طی چهل سال گذشته یک جابه‌جایی بزرگی بین دارایی‌های مشهود و نامشهود سازمان‌ها اتفاق افتاده است در گذشته به زحمت دارایی نامشهود سازمانی به ده تا پانزده درصد می‌رسید ولی هم‌اکنون متوسط دارایی‌های نامشهود در شرکت‌های پیشرو به 82درصد رسیده است، یعنی بخش بزرگی از دارایی‌ها از مشهود به نا مشهود انتقال یافته است، به همین دلیل کارکردهای سازمانی مانند مدیریت برندینگ، مدیریت CRM، سیستم‌های منابع انسانی، نوآوری و... از مهم‌ترین کارکردهای سازمانی شده است.

3- بازاریابی و فروش

در سال‌های اخیر بازاریابی و فروش در سازمان‌ها چهره دیگری یافته است و حتی برخی از تجارب فروشندگان نیز کارآمدی کمتری دارند. انقلابی که در شیوه‌های بازاریابی به‌وجود آمده است، کار فروش را به دانش‌های جدیدی مرتبط کرده است که به برخی از آن اشاره می‌شود:

 

ویترین جهانی

وقتی استفاده از فضای اینترنت به واحدهای فروش ورود کرد و فروش الکترونیکی در دنیا مرسوم شد، شاید گمان نمی‌رفت با تکمیل ابزارهای مجازی کار به جایی برسد که شرکت‌های فروش الکترونیکی نمایندگی صدها شرکت در فروش را به عهده بگیرند و عملا موج جدیدی از کسب‌وکارها شروع به فعالیت کنند. این کسب‌وکارها به‌دلیل کاهش هزینه‌های فروش و بازاریابی به مراتب قیمت‌های بهتری می‌توانند عرضه کنند و اگر سازمان شما یک شرکت B 2 C است از این نوع شرکت‌ها که می‌توانند در توزیع کالای شما کمک کنند غافل نباشید. به این ترتیب با وجود شبکه‌های مجازی و روش‌های عرضه نوین کالای شما می‌تواند در ویترین جهانی به نمایش در آید.

 

نقش مشتریان

تا کنون مدرسین فروش و بازاریابی می‌گفتند «یک مشتری راضی درباره تجربه خوب خود با 4 تا 5 نفر دیگر صحبت می‌کند و از برند شما تعریف و تمجید خواهد کرد. ولی یک مشتری ناراضی درباره تجربه بد خود با 7 تا 13 نفر و حتی در برخی مواقع تا 17 نفر صحبت خواهد کرد»، ولی اکنون این اعداد کاملا غیرواقعی است. شاید شما داستان کارول موزیسین معروف را در سال 2008 شنیده باشید او وقتی به همراه اعضای ارکستر خود در مسیر شیکاگو سوار هواپیما می‌شدند مشاهده می‌کنند کارکنان حمل بار کیف‌های سازشان را برای قرار‌گیری در ریل هدایت بار روی آنها پرتاب می‌کنند و در فرودگاه شیکاگو کارول با گیتار شکسته خود به قیمت 3500 دلار روبه‌رو می‌شود. او برای دریافت غرامت 9 ماه پیگیری می‌کند ولی به نتیجه‌ای نمی‌رسد و حتی حاضر می‌شود فقط 1200 دلار برای تعمیر گیتار بگیرد باز هواپیمایی یونایتد زیر بار نمی‌رود و کارول وقتی ناامید می‌شود آهنگ United Break Guitar را در اعتراض به شکستن گیتارش می‌خواند و در اولین روز انتشار آن بیش از 1500 آپلود در یوتیوب انجام می‌شود و هزاران نفر در روزهای بعد آن را آپلود می‌کنند و در هفته اول انتشار آهنگ فوق پرفروش‌ترین آهنگ هفته می‌شود. با همین سرعت سهام شرکت هواپیمایی یونایتد در بازار سهام سقوط می‌کند، به‌طوری که در چهار روز بیش از 10 درصد سهام یونایتد افت می‌کند، یعنی از دست دادن 180 میلیون دلار از ارزش شرکت در چهار روز که بیشتر به یک فاجعه شبیه است. شرکت یونایتد سریع دست به‌کار می‌شود و علاوه‌بر دادن خسارت به کارول در برنامه‌های نمایشی به موسسات موسیقی هم کمک بلاعوض می‌کند ولی کارول به‌عنوان مشتری کار خودش را کرده بود. دیگر نباید به اعداد 13 یا 17 یا اعدادی از این دست دل خوش کرد، چون مشتری حوزه تاثیرگذاری و آگاهی‌بخشی بزرگی به وسعت جهان پیدا کرده است. البته مشتری راضی هم می‌تواند به همین اندازه نافذ و تاثیرگذار باشد. مدیران در سازمان‌های امروزی اهمیت مشتری را که به مراتب از گذشته بیشتر است، درک کرده‌اند و استراتژی سازمان خود را برسازمان مشتری‌محور بنا گذاشته‌اند.

4- شیوه‌های بدیع در خلق ارزش

برخی از مدیران و کارآفرینان خلق ارزش برای سازمان را از مسیر تولید یا فروش یک کالا و خدمت می‌دانند که در این بین با تفاوت بین قیمت تمام‌شده و فروش، برای سازمان خود خلق ارزش می‌کنند، به‌خصوص در ایران که هنوز با بازار سرمایه آشنایی زیادی وجود ندارد. شما با ورود به بازار سرمایه (بورس و فرابورس) می‌توانید هم به شیوه سنتی به خلق ارزش می‌پردازید و هم با کارکردهایی که پیرامون دارایی‌های نامشهود می‌کنید مثل مدیریت برندینگ، نوآوری‌های خوب و تاثیرگذار و... می‌توانید فضای حاکم در بورس را به نفع خود تغییر دهید و با هر افزایشی درمیزان اسمی هر سهم به دارایی خود و خلق ارزش و تولید ثروت بپردازید. شرکت‌هایی در ایران هستند که با دانستن این سازوکار راه‌های 20 ساله را در شش ماه طی کرده‌اند، مدیران امروزی دیگر نمی‌توانند بدون توجه به بازار سرمایه ادامه طریق بدهند، چراکه باید از بخش مهم دارایی‌های خود که دارایی نامشهود است بگذرند و فقط به دارایی‌های ثابت و خلق ارزش از طریق سنتی بسنده کنند.

5- تحقیق و نوآوری

تحقیق و نوآوری در گذشته در چارچوب‌های داخلی یک شرکت اتفاق می‌افتاد و به همین دلیل تحولات هم به آرامی صورت می‌گرفت، اما سال 2014 آمارها اعلام کردند در هر 9 دقیقه یک مقاله علمی در زمینه علوم مختلف در فضای مجازی انتشار می‌یابد که در دوسال اخیر قطعا افزایش هم داشته است. امروزه در رابطه با کاری که انجام می‌دهیم و در هر صنعتی که باشیم با اطلاعات متراکمی روبه‌رو هستیم که حتی نمی‌توان همه آنها را مطالعه سطحی کرد و داده‌ها تبدیل به کلان داده شده است و سازمان‌ها باید برای استفاده از این حجم بزرگ اطلاعات و ترکیب با تحقیقات داخلی سازوکارهای مناسبی تدارک ببینند؛ این به معنی تعطیل کردن واحدهای R&D نیست، بلکه استفاده از همه امکانات اطلاعاتی موجود و ظرفیت‌های دانشی پیرامونی است. در آینده سازمان‌هایی توانایی ماندن خواهند داشت که زودتر از دیگران اطلاعات لازم از محیط دریافت کنند و با ترکیب آن با یافته‌های خود زودتر از دیگران خدمات نوآورانه ارائه دهند.

6- احترام به محیط زیست

تاکنون توجه به محیط زیست یک ژست روشنفکرمآبانه و برای سازمان‌ها الزام‌آور نبود. اکنون نظر به اهمیت محیط زیست برای تمامی جهانیان هرگونه رفتاری از سوی کسب‌وکارها که محیط زیست را تهدید کند از سوی مشتریان با عکس‌العمل منفی روبه‌رو می‌شود. در ایران شاید اهمیت این موضوع و الزام‌های قانونی آن بسیار ضعیف باشد، اما در آینده‌ای نزدیک که بیشتر در مسیر جهانیان قرار می‌گیریم، توجه به این نکته ضروری است. مدیران وقتی متوجه می‌شوند سازمان آنها در هر مرحله از زنجیره ارزش خود به نوعی محیط زیست را تخریب می‌کند، سریعا نسبت به رفع مشکلات و به‌وجود آوردن سازمان سبز اقدام کنند، چراکه شاید در آینده فرصت تغییر هم به شما داده نشود.

7- جهانی شدن بهره‌وری

در کشورهای کمتر توسعه‌یافته عباراتی مانند تولید ملی، صنعت ملی و مواردی از این دست بسیار به‌کار برده می‌شود ولی موضوعی که در آینده نزدیک برهمه کسب‌وکارها سایه خواهد انداخت بهره‌وری در ابعاد جهانی است. سازمان تجارت جهانی نیز برای تحقق چنین چشم‌اندازی به وجود آمده است. اگر برنامه‌ریزان صنعتی استعدادهای ملی را در ورود به صنایع مد نظر قرار ندهند به راحتی نمی‌توانند در عرصه جهانی خود را معرفی و سهم‌خواهی کنند. اصولا هر صنعتی توان ماندن خواهد داشت که بتواند درسطح جهانی مزیت داشته باشد. اگر مزیت سازمان شما نسبت به رقبا فقط با حمایت‌ها یا رانت‌های دولتی امکان‌پذیر است باید شرایط خود را برای یک رقابت نزدیک آماده کنید، چون این گونه حمایت‌ها به شکل طولانی‌مدت جواب نمی‌دهد. قطعا عوامل دیگری هم وجود دارند که باعث تغییرات بنیادین در کسب‌وکارها بوده‌اند که در این مقاله آورده نشده است، اما نکته بزرگ مدیریتی در تغییرات بنیادین این است که ابتدا به آنها اشراف داشته باشیم و سعی کنیم با تغییر شیوه‌های مدیریتی خود متناسب با شرایط جدید سازمان را از توفان‌های سهمگین که این تغییرات را دامن می‌زنند عبور دهیم. در بخش‌های بعدی این مجموعه به موارد دیگری از آنچه استراتژیست‌ها باید بدانند خواهیم پرداخت، سه‌شنبه‌ها با ما باشید.

این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید

دوشنبه, 08 شهریور 1395 12:37

همسر دوست داشتنی!

چگونه با همسرم صمیمی بمانم

هرگز فکر کرده اید چرا بعضی از زوجها اینقدر عاشق و صمیمی هستند؟ این به آن دلیل نیست که زندگی آنها ایده آل است و هیچ مشکلی ندارند، بلکه نکته اینجاست که آنها نحو   حفظ روابط عاشقانه و جلوگیری از فرسایش روزمره آن را به خوبی می دانند.

فرآوری:ه. منفرد - بخش خانواده ایرانی تبیان
عشق

ازدواج ها اغلب با یک حال خوب شروع می شوند. دوست داشتن، دوست داشته شدن و رسیدن به فردی که پسندیده ایم یا به دلمان نشسته، شور و هیجانی ایجاد می کند که به زندگی مان عطر و رنگ می بخشد. تجربه چنین شور و هیجانی نه تنها حال خود ما که حال اطرافیان را هم خوب می کند. زن و شوهرها به تجربه می گویند این حال خیلی خوب تا ابد ماندگار نیست و بالاخره یک روز همه چیز معمولی می شود.
 در ادامه راهکارهای ساده ای معرفی می کنیم که با استفاده از آن ها، بدون آن که هزینه زیادی صرف نمایید، می توانید زندگی صمیمانه ای برای خود و همسرتان بسازید و حال خوب روزهای اول را دوباره داشته باشید.

تهیه لیستی از کارهای لذت بخش دو نفره

خاطرات اوایل آشنایی، نامزدی و ازدواج شما خاطرات شیرین و دلچسبی هستند که باید هر از چند گاهی آن ها را به همراه همسرتان و یا حتی به تنهایی مرور نمایید

با همسر خود به گونه ای رفتار کنید که در روزهای ابتدای آشنایی رفتار می کردید. لیستی از کارهای لذت بخش دو نفره اتان و آن چیزهایی که هر دو از آن لذت می برید تهیه کنید و هر وقت به مورد جدیدی رسیدید، آن را به لیست اضافه کنید. برای این اتفاقات برنامه ریزی کنید و سعی کنید موقعیت تکرار آنها را فراهم کنید.

 کنار همسر به آشپزخانه فکر نکنید

در کنار همسرتان حضور قلب داشته باشید. تمرین کنید ذهن خود را به زمان حال متمرکز کنید. وقتی در کنار همسرتان هستید، به کار، رنگ جدیدی که قرار است به آشپزخانه بزنید،و .. فکر نکنید. شاهراه رسیدن به صمیمیت، توانایی برقراری ارتباط موثر با همسر است. اگر سعی کنید به همسرتان و نیازهایش توجه کنید، آن چه می گوید را درست و کامل بشنوید، در برابر انتقادهایش به سرعت موضع دفاعی نگیرید و هنگام بروز مشکلات و سوءتفاهم ها فقط وی را مقصر و مسئول ندانید. بخش بزرگی از راه رسیدن به صمیمیت با همسرتان را پیموده اید.
همسر شما نیاز دارد که بداند برای شما اهمیت دارد و حتی اولویت اول زندگی شماست. اگر بتوانید چنین حسی به همسرتان بدهید، گام بزرگی برای رسیدن به صمیمیت در زندگی زناشویی تان برداشته اید.

در مورد آن چه برایتان مهم است صحبت کنید

هرچه شما صریح تر و روشن تر افکار، احساسات، نیازها و خواسته هایتان را با همسرتان در میان بگذارید، رابطه صمیمانه تری خواهید داشت. بنابراین برای ایجاد رابطه صمیمانه، با همسرتان صحبت کنید و به وی کمک کنید تا شما را بهتر بشناسند.توجه داشته باشید که اگر به همسرتان اجازه بدهید شما را بشناسد، بهتر می تواند برای رضای نگه داشتن و برآورده کردن نیازهایتان تلاش کند. بنابراین این باور اشتباه را کنار بگذارید که همسرتان باید خودش ویژگی ها، حساسیت ها و نیازهای شما را بفهمد.

به نیازهای همسرتان توجه کنید

اگرچه همسرتان باید به شما برای شناخت خود کمک نماید، اما شما هم انتظار نداشته باشید همسرتان در مورد همه حس ها و نیازهایش به شما اطلاعات بدهد. توجه داشته باشید که گاهی خود افراد نیز خیلی در مورد حس ها و نیازهایشان نمی دانند و البته ممکن است برایشان صحبت کردن در مورد آن ها راحت نباشد. بنابراین خودتان دست به کار شناخت همسرتان و درک و برآورده کردن نیازهایش باشید.

تکی تصمیم نگیرید

در کنار همسرتان حضور قلب داشته باشید. تمرین کنید ذهن خود را به زمان حال متمرکز کنید. وقتی در کنار همسرتان هستید، به کار، رنگ جدیدی که قرار است به آشپزخانه بزنید فکر نکنید

تنها تصمیم نگیرید. شما و همسرتان یک تیم هستید، بنابر این تا جایی که می توانید با هم و در کنار هم باشید. باید احساس کنید که با همسرتان کامل می شوید و دو بخش از وجود یک نفر هستید، پس وقتی نیم   دیگر وجودتان حضور ندارد، تصمیم گیری نکنید. شرایط را با هم بسنجید و با هم تصمیم گیری کنید ؛ در مورد همه چیز، خواه موارد کوچک و خواه بزرگ باشد. خود را مشتاق سازش و سازگاری نشان دهید.

 

دفترچه خاطرات زندگی مشترک را ورق بزنید

شما روزهای صمیمانه ای را پشت سر گذاشته اید که مرور آن ها و پررنگ نمودن نشان می تواند به افزایش صمیمیت بین شما و همسرتان کمک کند. خاطرات اوایل آشنایی، نامزدی و ازدواج شما خاطرات شیرین و دلچسبی هستند که باید هر از چند گاهی آن ها را به همراه همسرتان و یا حتی به تنهایی مرور نمایید. تماشای عکس ها و فیلم های مراسم ازدواجتان، قرارگذاشتن و رفتن به مکان هایی که با آن ها خاطره دارید، انجام مجدد کارهای خاص و غافلگیرکننده دوران عاشقی معجزه می کند.

با کارهای کوچک و بدون هزینه او را خوشحال کنید

برای ایجاد رابطه صمیمی با همسرتان قرار نیست کار بزرگ، پرخرج و یا عجیب و غریبی انجام دهید. کارهای کوچکی مثل پختن یک غذای خوشمزه ، تماس گرفتن یا ارسال پیامک، احوالپرسی های روزانه، غافلگیر کردن، گذاشتن یادداشت های محبت آمیز در جیب یا ماشین همسر، خرید گل به عنوان هدیه یا عذرخواهی، پیشنهاد صرف یک وعده غذایی در بیرون از منزل و یا مسافرت، کارهای ساده ای هستند که اثر شگفت انگیزی بر روی افزایش صمیمیت بین همسران دارند.


منابع: سپیده دانایی،سیمرغ

دوشنبه, 08 شهریور 1395 12:25

عادات بد یک مرد زندگی !

رفتارهای مردانه ای که دیوانه تان می کند؟

مردان و زنان دارای معیارهای متفاوتی برای رضایتمندی در زندگی می باشند و گاهی بعضی از این تفاوت ها خانم ها را حسابی کلافه می کند. عادت هایی که از نظر زنان بدترین عادت های مردانه است.  

فرآوری: ه. منفرد-بخش خانواده ایرانی تبیان
رفتاربد

هیچ انسانی کامل نیست. همه ایراداتی دارند. مردها هم تقریبا همیشه یک عادت بد و ناراحت کننده دارند که زن ها نمی توانند آن را تحمل کنند. اما اگر عادت های مرد شما به خودش و شما آسیبی نمی رساند، بگذارید راحت باشد و با غر زدن های دایمی اعصاب او و خودتان را بیهوده خرد نکنید.

لطفا احساسات تان را بگویید

مردان رابطه ی جنسی را قرص خواب قلمداد خواهد کرد و آن را نوعی وسیله ی رهایی از فشارهایی که در طول روز روی هم تلمبار شده خواهد دانست

تقریبا همه زن ها دوست دارند مردشان با آنها حرف بزند، در مورد خودش و خواسته هایش بگوید و احساساتش را با همسرش در میان بگذارد. اما این مساله مثل معجزه می ماند. مردها بیشتر با رفتار خود خواسته هایش را طلب می کنند احساساتشان را بروز می دهند و درست در نقطه مقابل زنان قرار دارند. خیلی تلاش نکنید او را به حرف بیاورید.
 بدانید برخلاف خانم‌ها آقایان عادت ندارند از احساسات  خود حرف بزنند، حالات درونی خود را بیان کنند و از دیگران کمک بخواهند؛ به همین علت اگر دچار افسردگی و بیماری‌های روحی شوند، کمتر تشخیص داده می‌شود و آثار خودکشی در میان آنها 77 درصد بیشتر از خانم‌هاست. روانشناسان و پزشکان به مردها توصیه می‌کنند مشکلات درونی خود را بیان کنند و از دیگران کمک بگیرند تا در اثر کنترل خشم درونی، خطر حملات قلبی در آنها کاهش یابد.

وقتی نظافت، بهترین هدیه است

اهمیت دادن به نظافت شخصی  در بیشتر مواقع برای خانم ها و دیگر اعضای خانواده بهترین هدیه است و شاید شما از آن غافل باشید. با لباس محل کار در خانه می نشینید و گوش تان به هیچ تذکری بدهکار نیست یا تعداد دفعاتی که به نظافت شخصی اختصاص پیدا می کند، منوط به خواهش دیگر اعضای خانواده و در نظرگرفتن هدایایی ارزنده برای شماست. 

منظم نبودن

شما هرگز نمی توانید به یک مرد  بیاموزید ملحفه تختش را عوض کند و بشوید. یا یاد بدهید در کمد، چوب‌رختی ها همه باید یک‌دست و یکرنگ باشند. در لغت‌نامه مردان واژه تمیزی به معنای «کثیف نبودن» است و مفاهیم دیگر را نمی توانند و نمی خواهند که یاد بگیرند. بهتر است خیلی در این راستا تلاش نکنید و با آرامش زندگی خود را ادامه دهید.

نقش کمرنگ جوراب در زندگی شان

در لغت‌نامه مردان واژه تمیزی به معنای «کثیف نبودن» است و مفاهیم دیگر را نمی توانند و نمی خواهند که یاد بگیرند. بهتر است خیلی در این راستا تلاش نکنید و با آرامش زندگی خود را ادامه دهید

مردها به کفش و لباس های خود اهمیت می دهند، اما کمتر مردی را می بینید که برای جوراب هایش ارزش قایل شود. آنها هر چه دستشان می آید می پوشند و مهم نیست رنگ یا جنس آن با لباسشان تناسب دارد یا خیر. اصلا برای خرید جوراب نو هم تلاشی نمی کنند. جز در مواردی که جوراب سوراخ یا ساییده شود، نباید از مرد انتظار داشته باشید برای خودش جوراب دیگر بخرد. 

فرم رانندگی آنها را بپذیرید

شما به هیچ عنوان نمی توانید عادت های رانندگی مردها را تغییر دهید پس بیهوده هم برای آن تلاش نکنید. در ماشین به او غر نزنید که باید از این مسیر می رفتی، یا چرا تند می روی؟ یا چرا از راست سبقت گرفتی؟ تا زمانی که قوانین را زیر پا نگذاشته است، سکوت کنید و بگذارید به روش خود رانندگی کند و از مسیری که خودش می خواهد برود. با این حرف ها نمی توانید او را متقاعد کنید خواسته های شما را انجام دهد.

رابطه ی جنسی. همین الان، لطفا

مردان رابطه ی جنسی را قرص خواب قلمداد خواهد کرد و آن را نوعی وسیله ی رهایی از فشارهایی که در طول روز روی هم تلمبار شده خواهد دانست. بنابراین در پایان روز چنین تمایلی از جانب او برای زن سنگین و غیر قابل فهم است. زن او را یک وحشی بدون احساس خواهد نامید و مرد هم زن را سردمزاج خوانده و شب را روی کاناپه به صبح خواهد رساند.


منابع: جام جم، مجله موفقیت،پزشکی نت

دوشنبه, 08 شهریور 1395 12:10

احیاگر احکام الهی !

امام زمان عجل الله تعالی فرجه احیاگر احکام الهی

کسی که دعای عهد می خواند و  منتظر امامیست که مجدِّد دین اسلام است پس باید خود نیز  مجدِّد و احیا کننده امر الهی باشد و ابتدا از خود و خانواده خود شروع کرده سپس به اصلاح جامعه خود بپردازد، یک شیعه واقعی برای چنان برنامه مهمی هرگز نباید نقش تماشاچی را داشته باشد.

 
یا صاحب الزمان

از دعاهایی که بسیار سفارش شده که در زمان غیبت امام زمان عجل الله تعالی فرجه خوانده شود، دعای عهد است. امام صادق علیه السلام فرموده اند: هر کس چهل صباح این عهد را بخواند از یاران قائم ما خواهد بود و اگر هم پیش از ظهور آن حضرت بمیرد خداوند[در وقت ظهور] او را از قبرش خارج خواهد ساخت. تا امامش را یاری کند، دعای عهد دعایی جهت برقراری ارتباط‌ بین ما و حضرت مهدی است. در این دعا با آن حضرت عهد و پیمان می‌بندیم، قول و قرار می‌گذاریم که کارهایی را انجام دهیم و در جهت تشکیل حکومت عدل مهدوی  زمینه سازی کنیم. دعای عهد تابلوی روشن را فرا روی فعالیت‌های ما قرار می‌دهد. در فرازی از این دعا از خداوند درخواست می کنیم که خدایا او را تجدید کننده دستورات قرآن قرارده که تعطیل شده است. «و مجدِّداً لما عُطّلَ من احکام کتابک» (مفاتیح الجنان ص988) حال این سئوال مطرح می شود که آن دسته از احکام الهی که به آن عمل نمی شود و تعطیل شده است چیست؟

دین کامل

دعای عهد تابلوی روشن را فرا روی فعالیت‌های ما قرار می‌دهد. در فرازی از این دعا از خداوند درخواست می کنیم که خدایا او را تجدید کننده دستورات قرآن قرارده که تعطیل شده است

قطعاً دین کامل و جامع اسلام، به صورت تمام و کمال بر وجود مقدس پیامبر اکرم نازل شد و آنچه مردم بدان نیاز داشتند، در اختیار پیامبر قرار گرفت. پیامبر گرامی اسلام نیز تمام احکام قرآن را به گوش مردم رسانده است و خود ائمه معصومین عامل به آن احکام بوده اند، آیه سوم سوره مائده «الْیَوْمَ أَکْمَلْتُ لَکُمْ دِینَکُمْ وَ أَتْمَمْتُ عَلَیْکُمْ نِعْمَتِی وَ رَضِیتُ لَکُمُ الْإِسْلامَ دِیناً‌» بر این مطلب دلالت دارد. البته باید توجه داشت که این «اکمال دین» و «اتمام نعمت» و «رضایت الهی از دین اسلام، برای مردم» هنگامی است که ولایت و امامت امامان در جایگاه مفسر و معلم قرآن در متن دین پذیرفته شود.
دین کامل دینی است که به روش و سیره پیامبر و امامان عمل شود و امام زمان عجل الله تعالی فرجه همان روش پیامبر را  اجرا می کنند همچنان که در حدیث می خوانیم، محمدبن مسلم می گوید: از امام باقر علیه السلام پرسیدم در باره قائم عجل الله تعالی فرجه که هرگاه قیام کند چه روشی در پیش می گیرد. امام فرمودند: روش پیامبر را تا اسلام را حاکم سازد. گفتم روش پیامبر چه بود. فرمود: آنچه در [نظامها و آیین] جاهلیت بود، باطل خواهد کرد و عدالت ر ا در میان مردمان حاکم ساخت و چنین است قائم عجل الله تعالی فرجه آنگاه که قیام کند آنچه را [از راه و روشهای میان مردم] در زمان قبل از ظهور رایج بوده است زیر پا می نهد و آیین دادگری را بر پا می کند. (بحار الانوار،ج52/381) بنا بر این با مطالعه روش زندگی ائمه و مقایسه آن با زندگی مسلمانان این زمان در می یابیم که چقدر تغییر در آن ایجاد شده است و چه احکامی در جامعه تعطیل شده است.

عدالت مهدوی

مهمترین امری که توسط حضرت احیاء می شود برپایی عدالت است و عدالت او چنان فراگیر می شود که حتی در کوچکترین واحد اجتماع که خانواده می باشد، زن و شوهر به عدالت با هم رفتار می کنند و کوچکترین ظلمی به هم نمی کنند و تا اجتماعات بزرگ و جامعه جهانی که عدالت برقرار خواهد شد. امام صادق علیه السلام می فرمایند : مهدی عدالت را، همچنانکه سرما و گرما وارد خانه می شود، وارد خانه های مردمان می کند و دادگری او همه جا را می گیرد. (بحارالانوار،ج52،ص 362)

مساوات و برابری

آنچه در [نظامها و آیین] جاهلیت بود، باطل خواهد کرد و عدالت ر ا در میان مردمان حاکم ساخت و چنین است قائم عجل الله تعالی فرجه آنگاه که قیام کند آنچه را [از راه و روشهای میان مردم] در زمان قبل از ظهور رایج بوده است زیر پا می نهد و آیین دادگری را بر پا می کند

از دیگر برنامه های حضرت در راستای تحقق حکومت عدل مهدوی از بین بردن طبقات اجتماعی و امتیازات سرمایه داری و رسیدگی به محرومان جامعه است. همچنان که جد بزرگوارشان حضرت امام حسن مجتبی علیه السلام چند مرتبه تمام اموالشان را نصف کرده و به فقرا بخشیدند و روش زندگی ائمه ساده زیستی بوده است. امام باقر علیه السلام می فرمایند: همه اموال جهان در نزد مهدی عجل الله تعالی فرجه گرد آید، آنچه در دل زمین است و آن چه بر روی زمین، آنگاه مهدی به مردمان بگوید این اموال را بگیرید! این ها همان چیزهایی است که برای به دست آوردن آن ها قطع رحم کردید و خویشان خود را رنجاندید، خون های به ناحق ریختید و مرتکب گناهان شدید، بیایید و بگیرید. (غیبت نعمانی، 237) آری بسیاری از ظلم و ستم ها در اثر زیاده طلبی عده ای بوجود می آید که حق دیگران را نادیده می گیرند، اگر همه مسلمانان ملزم به پرداخت خمس و زکات باشند، حداقل در جامعه مسلمانان فقیر یافت نمی شود و همان طور که امام می فرمایند قطع رحم و خون ریزی هایی در اثر طلب مال دنیا بوجود می آید.  

مفاسد آخر الزمان

اگر بخواهیم احکام تعطیل شده را فهرست وار بیان کنیم مسائل زیادی در جامعه امروز خواهیم یافت که اصلا با سیره و روش پیامبر صلی الله علیه و آله همخوانی ندارد. امام صادق علیه‌السلام در روایتی اوضاع و سیمای آخرالزمان و عصر نزدیک به ظهور را برای یکی از اصحاب خود این چنین ترسیم فرمودند: هرگاه دیدی که حق بمیرد و طرفدارانش نابود شوند- ظلم و ستم فراگیر شده است- قرآن مندرس و بدعت‌هایی از روی هوا و هوس در مفاهیم آن آمده- دین خدا [عملاً] توخالی شده، همانند ظرفی که او را واژگون سازند- طرفداران و اهل باطل بر اهل حق پیشی گرفته‌اند- کارهای بد آشکار شده و از آن نهی نمی‌شود و بدکاران بازخواست نمی‌شوند- افراد با ایمان سکوت کرده و سخنانشان را نمی‌پذیرند- شخص بدکار دروغ می‌گوید و کسی دروغ و نسبت ناروای او را رد نمی‌کند- بچه‌ها به بزرگان احترام نمی‌گذارند- قطع پیوند خویشاوندی شود- انسان‌ها اموال خود را در غیر اطاعت خدا مصرف کنند و کسی مانع نمی‌شود- افراد با دین از کار و تلاش نامناسب مؤمن، به خدا پناه می‌برند- قدرتمندان غذای عمومی مردم را احتکار کنند؛... [امام‌ صادق علیه‌السلام پس از پیش‌بینی این حوادث که بیش از صد و بیست مورد است خطاب به راوی فرمود:] در چنین موقعی مواظب خود باش. نجات خود را از خداوند بخواه (فرج نزدیک است) و بدان که مردم با این نافرمانی‌ها مستحق عذابند. اگر عذاب بر آنها فرود آمد و تو در میان آنها بودی، باید به‌ سوی رحمت حق بشتابی تا از کیفری که آنها به واسطه سرپیچی از فرمان خدا می‌بینند، بیرون بیایی. در این وقت خود را حفظ کن و از خدا بخواه که از خطرات نجاتت بدهد. (بحارالانوار، علامه‌ مجلسی، ج52، ص 256-260)

خلاصه سخن

مساله اصلی این است که وظیفه شیعیان و یاران امام زمان عجل الله تعالی فرجه در این دوران چیست؟ کسی که دعای عهد می خواند و  منتظر امامیست  که مجدِّد دین اسلام است پس باید خود نیز  مجدِّد و احیا کننده امر الهی باشد و ابتدا از خود و خانواده خود شروع کرده سپس به اصلاح جامعه خود بپردازد، یک شیعه واقعی برای چنان برنامه مهمی هرگز نباید نقش تماشاچی را داشته باشد بلکه باید با کردار خوب و شایسته زمینه ظهور را فراهم کرده و منتظر اصلاح نهایی جامعه توسط امام عصر علیه السلام باشد.

دوشنبه, 08 شهریور 1395 11:55

اسلام جدید !

 امام زمان(عج) اسلام جدید می آورد!

مولفه‌های یاران امام عصر(عج)

با ارائه اسلام در زمان ظهور حضرت مهدی(عج) عده‌ای با او موافق و گروهی با او مخالف هستند. در میان مخالفان برخی پیش از ظهور با او دشمن بوده و بعضی پس از خروج و قیام او، در برابرش می‌ایستند؛ این دسته در زمان غیبت حضرت جزء موافقان و دوستداران و شیعیان او به شمار می آیند ولی پس از آنکه ولی عصر(عج) نقاب غیبت کبرا از رخ برکشید، به علل و عواملی او را نپذیرفته و بدتر در مقابل او صف‌آرایی می‌کنند.

یکی از این علل عبارت است از ارائه دوباره اسلام توسط حضرت که به توضیح آن می پردازیم:

 

ارائه اسلام جدید

در زیارات خطاب به امام زمان(عج) گفته می‌شود: «السلام علی الحقّ الجدید؛ درود بر حقّ جدید» این فراز اشاره به این حقیقت دارد که حضرت با ظهور خویش روش جدیدی در ارائه اسلام فرا روی انسان‌ها قرار می‌دهد؛ این بدان معنا نیست که ایشان اسلام را عوض می‌کند؛ بلکه مقصود آن است که اسلام را تجدید می‌کند و به آن حیات دوباره می‌بخشد، چرا؟ چون در عصر غیبت، اسلام حقیقی و ناب به مردم ارائه نشده و تحریف‌ها، کژروی‌ها، کژاندیشی‌ها و بدعت‌ها چهره اصلی و واقعی آن را مستور ساخته است. اکنون نیز همه ما شاهدیم که در بسیاری از ممالک اسلامی به نام دولت اسلامی و حاکمیت اسلام چگونه این دین به شکل وارونه و نادرست به مردم ارائه می‌شود. بسیار دیگری نیز هستند که برداشت صحیحی از آموزه‌های اسلام نداشته، براساس بافت فکری خویش تلقی خاصی از اسلام دارند. این دو گروه در مواجهه با امام زمان(عج) که روشش، ارائه صحیح اسلام و حاکمیت اسلام ناب در دنیاست، چگونه برخورد خواهند کرد؟!

کار امام زمان(عج) در عصر ظهور بسیار دشوار است و حتی سخت‌تر از عصر رسول خدا(ص). زیرا رسول اکرم(صلی الله علیه و آله) با یک عده جاهل بت‌پرست یا مشرک روبرو بود ولی حضرت مهدی(عج) با مسلمانانی روبرو خواهد شد که با او با قرآن و تأویل آن و تفسیر به رأی و تحلیل‌های ناروا مقابله می‌کنند

عده‌ای از اینان نه تنها خود حضرت را قبول نمی‌کنند بلکه در برابر دعوت و قیام او برای احقاق حق و نفی باطل قیام می‌نمایند. اگر آدمی در حقانیت و حق بودن حضرت شک و تردید نداشته باشد، به تبعیت از حضرت، روش و تلقی ناصحیح خویش را به کناری افکنده، سیره حضرت را در ارائه اسلام می‌پذیرد و به آن تن می‌دهد. امّا اگر متزلزل بود نه تنها دعوت حضرت را ردّ می‌کند بلکه نعوذ‌بالله در برابر او می‌ایستد.

این مسئله علاوه بر آنکه آزمایش بزرگی برای مسلمانان است، برای حضرت نیز کار را مشکل می‌کند. براساس روایات کار امام زمان(عج) در عصر ظهور بسیار دشوار است و حتی سخت‌تر از عصر رسول خدا(ص). زیرا رسول اکرم(صلی الله علیه و آله) با یک عده جاهل بت‌پرست یا مشرک روبرو بود ولی حضرت مهدی(عج) با مسلمانانی روبرو خواهد شد که با او با قرآن و تأویل آن و تفسیر به رأی و تحلیل‌های ناروا مقابله می‌کنند. در دو روایت ذیل تأمل کنیم:

امام عصر

الف) روایت اوّل:  فضیل بن یسار می‌گوید، شنیدم امام صادق(علیه السلام) می‌فرمود: «حقیقت آن است هنگامی که قائم ما قیام کند، با مردمی روبرو می‌شود که از نظر نادانی، جاهل‌تر از مردمی هستند که رسول خدا(صلی الله علیه و آله) با ایشان روبرو شد»، [فضیل بن یسار می‌گوید] پس گفتم: این تشابه چگونه است؟! حضرت فرمود: «رسول خدا(صلی الله علیه و آله) به سوی مردم آمد در حالی که آنها سنگ‌های کوچک و بزرگ، درختان خرما و چوب‌های ساخته شده [به دست خویش] را می‌پرستیدند و حقیقت آن است که قائم ما هنگامی که قیام می‌کند به سوی مردم می‌آید در حالی که مردم، کتاب خدا را علیه او تفسیر کرده، در مخالفت با او به قرآن استدلال می‌کنند». سپس حضرت فرمود: «سوگند به خدا، آگاه باشید هر آینه عدل حضرت قائم در خانه‌های آنان [و کسانی که با قرآن به مخالفت با حضرت برخاسته‌اند] می‌رود چنان‌که گرما و سرما به درون خانه‌هاشان می‌رود».

ارائه در زمان ظهور حضرت مهدی(عج) عده‌ای با او موافق و گروهی با او مخالف هستند. در میان مخالفان برخی پیش از ظهور با او دشمن بوده و بعضی پس از خروج و قیام او، در برابرش می‌ایستند؛ این دسته در زمان غیبت حضرت جزء موافقان و دوستداران و شیعیان او به شمار می آیند ولی پس از آنکه ولی عصر(عج) نقاب غیبت کبرا از رخ برکشید، به علل و عواملی او را نپذیرفته و بدتر در مقابل او صف‌آرایی می‌کنند.

باید توجه داشت که برخی از مخالفان حضرت از روی جاه‌طلبی و حبّ ریاست به تأویل آیات قرآن دست می‌زنند و گروهی به جهت برداشت غلط و ناصحیح خویش از آیات قرآن؛ سخن ما در این مقطع ناظر به گروه دوم است.

ب) روایت دوم: محمد بن ابی‌حمزه از برخی اصحاب از امام صادق(علیه السلام) نقل کرده، شنیدم امام صادق(علیه السلام) فرمود: «حضرت قائم(عج) در جنگ‌هایش با چیزی مواجه می‌شود که رسول خدا(صلی الله علیه و آله) مواجه نشد. حقیقت آن است که رسول خدا(صلی الله علیه و آله) به سوی مردم آمد در حالی که آنها سنگ‌های شکافته شده و چوب‌های ساخته شده را می‌پرستیدند و به درستی که قائم(عج) [هنگامی که ظهور می‌فرماید] علیه او خروج می‌کنند، سپس قرآن را علیه او تأویل می‌کنند و علیه او جنگ می‌کنند».

این حدیث نیز به روشنی حکایتگر این حقیقت است که کسانی تفسیر ناب و صحیح اسلام را از ناحیه امام زمان(عج) برنمی‌تابند و ارائه اسلام و حق به شکل نوین آن برایشان سخت و سنگین است، از این رو با او به مقابله برخاسته، حتی با وی به جنگ می‌پردازند.

آیت‌الله محمّد شجاعی

منبع:ماهنامه موعود شماره 99

شنبه, 06 شهریور 1395 11:37

کار هشت ساعته !؟

 

نویسنده: Travis Bradberry

مترجم: مریم مرادخانی

منبع: Forbes

رویکرد «روزِ کاری هشت ساعته»، یک رویکرد قدیمی ناموفق است. اگر می‌خواهید تا حد ممکن کارآمد باشید، باید این سنت قدیمی را کنار بگذارید و یک رویکرد جدید اتخاذ کنید. جنبش «روز کاری هشت ساعته» طی سال‌های انقلاب صنعتی و با هدف کاهش ساعات کار اجباری کارگران در کارخانه‌ها شکل گرفت. مسلما 200 سال پیش، این یک اقدام کاملا انسان‌دوستانه بوده است اما در حال حاضر با نیازهای ما تناسبی ندارد.

 

از ما انسان‌های امروزی انتظار می‌رود که درست مثل نیاکان خود، روزی هشت ساعت بی‌وقفه کار کنیم بدون آنکه کمی به خودمان استراحت بدهیم. تعجب‌آور است که بسیاری از مردم حتی در ساعت ناهار نیز مشغول کار هستند. این روش کهنه دیگر پاسخگوی نیازهای ما نیست و جلوی پیشرفت ما را می‌گیرد.

 

بهترین راه برای سازماندهی یک روز کاری

شرکت Draugiem Group در تحقیقات اخیر خود با استفاده از یک اپلیکیشن، عادات کاری کارمندان را ثبت کرده است. این اپلیکیشن نشان می‌دهد که هر کارمند به‌طور مشخص برای انجام هر کار چقدر زمان صرف کرده است و سپس این رقم را با میزان بازدهی او مقایسه می‌کند.

طی فرآیند اندازه‌گیری فعالیت کارکنان، محققان این شرکت به نتیجه جالبی برخوردند: تعداد ساعات کاری، فاکتور چندان مهمی نیست. آنچه مهم است این که یک کارمند چگونه ساعات کاری خود را سازماندهی می‌کند. مثلا افرادی که خود را موظف می‌دانند تا گاهی در میان کار، برای چند دقیقه استراحت کنند به نسبت افرادی که ساعت‌ها بدون وقفه کار می‌کنند بازدهی بیشتری دارند. ایده‌آل‌ترین شکل زمان‌بندی کار و استراحت این است که پس از ۵۲ دقیقه کار، ۱۷ دقیقه استراحت کنیم. کسانی که از این الگو پیروی کرده بودند روی کار خود تمرکز بیشتری داشتند. آنها اگر قرار بود یک ساعت تمام کار کنند، تمام آن یک ساعت را صرف انجام همان کار می‌کردند. یعنی ۱۰۰ درصد ذهن و تمرکز آنها درگیر انجام همان کار بود، بدون آنکه فیس‌بوک خود را چک کنند یا با آلارم یک ایمیل، حواسشان پرت شود. آنها وقتی احساس خستگی می‌کردند، بلافاصله برای مدت کوتاهی استراحت می‌کردند و طی مدت استراحت، کاملا از کار فاصله می‌گرفتند. همین شیوه به آنها کمک می‌کرد تا پس از استراحت، یک ساعت دیگر با حداکثر بازدهی و انرژی کار کنند.

 

مغز پس از یک ساعت کار، باید ۱۵ دقیقه استراحت کند

کسانی که این روش زمان‌بندی جادویی را کشف کرده‌اند ذهن انسان را می‌شناسند و می‌دانند که یکی از نیازهای اساسی ذهن چیست. به‌طور طبیعی ذهن انسان این‌گونه عمل می‌کند: نهایتا یک ساعت فعالیت با انرژی زیاد پس از 15 دقیقه فعالیت با انرژی کم. بهترین راه برای مقابله با خستگی، حواس‌پرتی و عدم تمرکز این است که آگاهانه عمل کنید. به جای کار کردن در بازه‌های زمانی طولانی و سپس تلاش برای غلبه بر خستگی و حواس‌پرتی ناشی از کار زیاد، بهتر است افت عملکرد خود را زیر نظر داشته باشید. وقتی بازدهی شما رو به کاهش گذاشت، بدانید که وقت استراحت است.

اگر بدانید که «استراحت‌‌های واقعی» تا چه حد بر میزان بازدهی شما تاثیر می‌گذارند، راحت‌تر به خودتان استراحت می‌دهید. ما معمولا نشانه‌های خستگی مثل عدم تمرکز را نادیده می‌گیریم. فراموش نکنید که کارهایی مثل چک کردن ایمیل یا تماشای یک ویدئو در یوتیوب هیچ گاه نمی‌تواند به اندازه فعالیت‌هایی مثل قدم زدن خستگی شما را رفع کند.

 

روز کاری خود را مدیریت کنید

اگر روز کاری خود را به بازه‌های استراتژیک تقسیم کنید، کار هشت ساعته دیگر شما را خسته نخواهد کرد. اگر انرژی طبیعی شما با میزان فعالیت‌تان تناسب داشته باشد، کارهای شما روی روال خواهد افتاد. چهار نکته را از یاد نبرید:

روز خود را به بازه‌های یک ساعته تقسیم کنید. ما معمولا طوری برنامه‌ریزی می‌کنیم که کارهایمان را تا آخر روز یا هفته یا ماه به اتمام برسانیم اما اگر روی انجام کارها در همین لحظه تمرکز کنیم، نتیجه بهتری خواهیم گرفت. برنامه‌ریزی و تقسیم ساعات کاری به بازه‌های یک ساعته، انجام کارهای سخت را ساده می‌کند و کمک می‌کند تا یک کار دشوار را به چند کار کوچک و قابل مدیریت تقسیم کنید. اگر می‌خواهید دقیقا مطابق توصیه‌های بالا عمل کنید، می‌توانید به جای یک ساعت، ۵۲ دقیقه کار کنید اما الگوی یک ساعت کار هم به همان اندازه موثر است.

ساعت کاری خود را جدی بگیرید. چرا استراتژی «بازه‌های یک ساعته»، یک روش موثر است؟ چون ما اوج انرژی خود را صرف می‌کنیم تا به حداکثر تمرکز برسیم. وقتی شما طی یک ساعت کاری خود، به دوستان خود پیامک می‌فرستید، ایمیل چک می‌کنید یا به شبکه‌های اجتماعی سر می‌زنید، در واقع هدف اصلی این استراتژی را زیر سوال برده‌اید.

«واقعا» استراحت کنید. محققان شرکت Draugiem طی تحقیقاتشان دریافتند افرادی که طی روز کاری، مکررا استراحت می‌کنند به نسبت کسانی که اصلا استراحت نمی‌کنند بازدهی بیشتری دارند. همچنین، کارکنانی که در زمان استراحت خود واقعا استراحت می‌کنند وضعیت بهتری دارند در مقایسه با کسانی که در زمان استراحت نمی‌توانند از کار فاصله بگیرند. برای افزایش بازدهی باید بتوانید از کامپیوتر، گوشی و لیست کارهای انجام‌ نشده فاصله بگیرید. فعالیت‌هایی مثل ‌پیاده‌روی و گفت‌وگو با اطرافیان موثرترین راه‌ها برای رفع خستگی هستند چرا که شما را از دل کار بیرون می‌کشند. در یک روز پر مشغله، همه ما ممکن است وسوسه شویم تا در زمان استراحت، تلفن‌ها یا ایمیل‌های کاری را پاسخ دهیم اما فراموش نکنید که چنین فعالیت‌هایی استراحت محسوب نمی‌شوند.

منتظر نباشید تا بدنتان به شما هشدار دهد. برای استراحت، منتظر خستگی نباشید. در واقع اگر خسته شوید و بعد، تازه به فکر استراحت بیفتید، شانس خود را برای حداکثر بازدهی از دست داده‌اید. کافی است طبق برنامه‌ریزی پیش بروید تا مطمئن شوید زمانی که بیشترین بازدهی را دارید کار می‌کنید و زمانی که کمترین بازدهی را دارید، استراحت می‌کنید. به یاد داشته باشید که استراحت‌های کوتاه، بهتر از کار کردن توام با خستگی و عدم تمرکز است.